[00111289]农特壹号生产数字化管理系统[简称：生产数字化管理系统]V1.0

1.价值流程梳理 以精益生产为核心指导思想,运用价值流分析,对生产流程进行全面的梳理诊断,将产品从客户、供应商和企业生产过程,最终回到客户手中的一系列活动,区分出增值与非增值的活动。再通过数据将一切的非增值活动减少、消除,重新定义,重组作业标准、时间节点、数据指标,设计以最少的资源投入、获取最大利益的价值流程。 2.数字化管理及物联网结合 通过基于互联网架构的新型技术,例如射频识别、红外感应、激光扫描、电子标签等信息传感技术,将生产资源进行无线WIFI在线连接,实现信息交换和通信,采集关于企业在生产经营活动中各资源要素（人员、机器设备、物料、方法、环境、测量）的信息,可实时掌握并监控到企业各方面的运行状况。 3.数字经营与管理相结合 以精益生产思想为企业管理的核心思想,通过详尽的指标呈现体系,实时反映企业的运行状态,将实时采集的生产经营活动中的数据,通过图表建模与对标分析,体现为各种常见的图表（直方图、品质报表、效率报表、OEE、预警雷达等）,形象化标示运行的关键指标, 直观的监测企业生产运营现状,并可以对异常关键指标预警和挖掘分析,让管理对经营状况了如指掌,能及时准确决策,及时防范有可能发生的各类风险,降低生产所面临不确定风险。