联系人:
所在地:
该研究以创新与创业理论、组织行为学与组织理论、项目管理理论等多学科知识为基础,综合运用企业现场观察、专家访谈等手段,对复杂组织的突破性创新项目管理问题进行研究,提出了管理者认知、创业导向的探索行为以及组织结构变革等组织要素相互作用的创新机制,丰富了解决企业创新项目管理困境研究思路。课题组取得了创新性的研究成果,主要体现在:指出组织内突破性创新活动作为与现有业务活动及组织惯性相悖的变革性力量,其顺利开展实质上是不断克服和超越组织惯性的过程;指出突破性创新项目决策呈现多种活动相互作用的复杂特征,并把它归纳为由个体、中层和高层三个组织层级参与,由机会识别、社会推动和战略认知三个过程子系统构成的创新战略决策过程;指出能力重构机制的具体选择受到管理者认知、能力性质和组织行为等诸多因素的综合影响。