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本研究立足于中国广播媒体变革的历史背景,结合河南广播业的生存环境、竞争格局以及发展趋势的变化,综合运用创新理论、战略管理、品牌塑造、资源整合、人力资源管理、多元化经营和现代媒体经营理论等学科的相关理论,采用实证分析与规范分析相结合、定性分析与定量分析相结合、静态分析与动态分析相结合、归纳与演绎相结合等研究方法,全面系统地对河南人民广播电台创新发展模式作了多层次、全方位的系统评价,评价结果表明:近10年来,河南电台抓住改革开放和新技术革命的机遇,结合广播媒体的行业特色和中部地区的环境条件,大胆引进企业管理的先进理念、机制和方法,励精图治,开拓创新,突破多重制约条件,获得了跨越式发展成果,影响力和竞争实力显著增强,社会效益和经济效益得到显著提升。 本项目研究现实性与前瞻性相结合。立足当前,着眼未来,创新地引入一些新思想、新方法,使该项目研究既有较强的现实针对性,又有一定的理论前瞻性。从研究内容上看,既有理论思考,又有实证分析;既有理论归纳,又有对策思考;既有纵向分析,又有横向比较。 本项目研究组织方法新颖,采取理论研究部门与实践管理单位共同为政府决策提供科学的决策依据,使得研究具有较强的时代性、理论性、现实性和可操作性;为河南省人民广播电台经济社会效益进一步提升提供了科学参考。