[00119596]“一路一带”战略下宁波纺织服装行业外向型发展研究

1、课题来源与背景 （1）课题来源：宁波市科学技术局2015年度科技项目。 （2）课题背景：国内背景：“一路一带”国家战略的提出;宁波“桥头堡”与“新走廊”的优势;宁波纺服行业面临的困境;国际背景：国际背景：“一路一带”战略的实施有助于中国与沿线国家的政治与经济互信;“一路一带”沿线国家的经济发展现状适合宁波纺服行业“走出去”。 2、实际完成的指标 （1）构建了“一带一路”倡议下宁波纺织服装行业外向型发展的理论框架。 （2）通过宁波市纺织服装行业近20年的运行数据分析以及政府和行业主管部门支持外向型发展的举措,以及外向发展的宁波纺织服装先行大企业案例的调查,分析了宁波市纺织服装行业外向型发展的实践基础。 （3）SWOT格局分析：“一路一带”战略将使行业优势得到加强,行业劣势有所消减,发展机会得到扩大,并更好地应对对外发展面临的挑战。 （4）“一路一带”战略下宁波纺织服装行业外向型发展的路径：应着眼长远,在认真学习形成共识基础上,及时总结经验教训,政府应制定长远的规划与组织协调措施,企业应量力而行地制定行动计划与抱团行动方案。即四步骤：学习与共识、经验与总结、规划与融合、行动与保障。 （5）基于保障路线图顺利实施的宁波纺织服装行业外向型发展对策：组织与行政、政策与法律、金融与保险支持机制、纺织品绿色贸易壁垒的应对机制。 通过本项目的研究完成：主报告一份,共2.79万字;项目简报一份;发表论文1篇;以课题组为主要成员完成相关著作3本。超额完成项目合同要求的各项指标。 3、技术的创造性与先进性 主要体现在下述三个方面： 创新性： （1）理论集成创新：基于要素禀赋理论和比较优势理论对宁波纺服行业融入“一路一带”建设进行必要性与可行性研究。 （2）研究方法创新：基于战略管理的SWOT分析法与基于结构化的规划理论的技术路线图方法相结合。 科学性： （1）基于战略管理的SWOT分析法,研究“一路一带”战略对宁波纺织服装行业优势、劣势、机遇与挑战的影响,从而得出宁波纺服行业参与“一路一带”建设的可行性与必要性。 （2）基于结构化的规划理论的技术路线图方法分析对宁波纺服行业参与“一路一带”建设进行战略规划。 前瞻性：充分利用前沿理论谋划宁波纺服行业融入“一路一带”战略,使企业的发展建立在科学与理性的基础上,高屋建瓴,未雨绸缪。 4、技术的成熟程度,适用范围和安全性 本课题采取的研究方法主要有： （1）SWOT分析法：利用SWOT方法分析 “一路一带”战略对宁波纺织服装行业的影响,认为“一路一带”战略使宁波纺织服装行业优势得到加强,使宁波纺织服装行业的劣势有所消减,将扩大了宁波纺服企业的发展机遇,并使宁波纺服企业更好地应对对外发展面临的挑战。 （2）路线图方法：路线图（Road Map）方法是一种有效的战略规划方法,不仅广泛运用于企业行业的战略管理,而且运用于公共领域的公共决策。运用路线图方法分析宁波纺服行业参与“一路一带”建设具有以下优势：第一,“一路一带”战略规划是一项复杂的系统工程,涉及经济和社会多方面的关系。第二,“一路一带”是一项长期的规划,需要战略策划。第三,“一路一带”战略是一个新生事物,对待新生事物需要有一个科学严谨的学习态度。 （3）定量分析法：在企业实地调研的基础上,收集整理了宁波纺织服装产业近20年发展的基础数据,运用比较分析、比率分析、趋势分析等方法进行研究,提出产业发展过程中面临的一些问题,并提出相应的建议。 由于数据的可得性问题,本研究对宁波纺织服装行业的数据统计分析主要以宁波纺织服装产业规模以上企业的统计数据,中小企业数据难以取得并进行分析。 5、应用情况及存在的问题 应用情况：本课题成果论文作为中国社会科学院主管的期刊《环球市场信息导报》经济智库栏目第一篇文章,发行面广,著作《宁波纺织发展产业发展报告》供宁波行业企业与有关政府主管部门参考。提出的“一带一路”战略下宁波纺织服装企业外向型发展的路径,对政府和行业具有很强的导向作用,提出的外向型发展对策,具有较强的政策参考价值。 存在的问题：对典型企业案例缺乏的深入研究,这有待于后续的进一步研究。