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该课题是北京市科委支持的项目,课题以RS10 ERP为原型,结合企业的实际需求和先进制造理论进行开发。 该项目成果的先进性: 1.全面支持集团企业不同管控模式,特别是分布式多公司(事 业部)集团管控模式,在国内属首创。 2.针对大型复杂按订单设计的ETO生产计划管理,应用约束理论,通过网络计划、关键资源排序、订单承诺实现了传统项目管理与ERP系统的有效集成,解决了长期困扰这类企业管理信息化的技术难题。 3.修造管理系统MRO,填补了国内空白,实现了与新造、配件生产的有机集成。 4.准时生产、外协管理的增强,提高了系统的适用性。 主要技术指标: 1.系统支持集中和分布式的集团管控模式,包括集团财务、集团营销、集团采购、集团生产管理、集团工程数据管理等。 2.系统包括企业资源计划ERP、供应商关系管理SRM、客户关系管理CRM、修造管理MRO、项目管理PM、企业信息门户EIP等丰富内容,实现了物流、信息流、资金流、责任流四为一体的管理。 社会效益: 我国大型复杂单件制造企业管理信息化始终没有很好的解决方案。该项目解决了按订单设计ETO这种生产类型的集团企业(如电站设备、重型机械、造船)管理信息化的问题,为这类企业提高竞争能力提供了技术支持。 行业影响力: 该项目填补了国内空白,在15家企业成功应用,获得了很好的经济效益。