[00124881]企业产品工程的理论研究与实证分析

为了推动企业发展由生产型向创新型的转变，顺应科技进步和工业发展的潮流，胡树华教授在多年产品技术经济研究的基础上，于1996年提出了“企业产品工程的理论研究与实证分析”的研究课题，得到了国家教委“优秀年轻教师基金”的重点资助，项目的编号为（1996）486。　　该项研究的计划内容包括：　　⑴产品创新原理；　　⑵产品创新战略与模式；　　⑶企业产品开发组织；　　⑷企业产品结构；　　⑸产品功能规划；　　⑹产品成本设计；　　⑺面向可持续发展的产品创新；　　⑻新产品评价与成败分析；　　⑼实证研究。 　　该项目的研究在国内外产品创新研究的基础上，胡树华教授首次借鉴生命科学的成果，提出了产品创新原理、产品创新管理原则以及产品创新管理的生命子系统。比较国内外产品创新的研究理论，提出了一套基于产品生命周期的战略模式框架——战略管理工具、新产品创新组织的类型及应用体系——组织管理工具、企业产品结构——产品群管理工具、产品功能规划——市场导向工具、产品成本设计——成本管理工具、面向可持续发展的产品创新——绿色产品创新工具以及新产品评价与成败分析的方法体系，最终建立和完善了企业产品工程新学科体系。　　通过对湖北洪城机械股份有限公司的实证调查与研究，系统地了解和论证了该企业的产品创新战略、产品开发组织、企业产品结构、产品功能规划、成本设计、产品性能与评价等内容。　　该研究项目的创造性在于：提供了一个新的思路——运用生命科学原理系统探索产品成长兴衰特征的思路；建立了一个新的体系——产品创新管理体系；提出了一系列新的模型——产品基因模型、群落模型、寿命周期模型、生态模型，以及战略模式组合模型、产品结构优化模型等；提出并运用了一系列新的方法与工具——战略管理工具、组织管理工具、产品群管理工具、市场导向工具、成本管理工具、绿色产品创新管理工具和预警管理工具。　　该研究项目的先进性在于：比较国内外的新产品战略理论，建立了一套基于产品寿命周期理论的战略模式理论；比较国内外的新产品评价理论，首次进行了国内新产品成败的实证研究，提出了一整套新产品评价理论；比较创新组织理论，提出了一套新产品创新组织的类型及其应用体系；对应国内外的产品设计理论，我们建立了一整套全新的产品功能规划与成本设计的方法体系。　　该研究通过揭示产品创新的机理奥秘，在国内首次建立了独立的企业产品工程理论体系，开辟了产品创新研究的新领域，丰富和发展了产品工程学科的理论和方法。　　该项目研究成果为工业企业的产品创新活动提供了可靠的方法和工具；为政府制定产品创新管理政策提供了理论依据；为促进新兴学科的建立与发展，为高等学校专业人才的培养也作出了重要贡献。它对提高我国产品创新水平，推动我国企业产品创新工程的顺利实施，以及政府对企业产品创新活动的正确引导与调控等具有着重要的实用价值。所以，该项目研究成果具有广泛的应用前景。但要求使用者具有较扎实的理论功底和较丰富的实际工作经验。