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一、项目意义评价 该课题使传统的民主测评与现代计算机信息技术有机结合起来,为促进医院中层干部考核、管理工作的信息处理智能化、工作流程规范化、决策支持科学化奠定了基层,提高了干部管理工作数据的分析处理能力。系统为玉溪市人民医院自主研发,具有较强的信息意义,为我市事业单位加强和改进人力资源管理提供了可资借鉴的经验。 二、本项目特点评价 1.本系统采用灵活设计,实行结构化,分层打分,依据代表性、知情度和相关性原则,赋予不同考评主体不同的权重,进行多维度测评。可以根据实际需要,设置考核对象、测评指标,具备较强的适应性和后期开发潜力,能够满足医院干部管理工作的需要。 2.本系统操作简便,不受时空限制,支持多人同时录入的工作模式,界面设计充分考虑医院干部管理工作的实际,实现“无纸化”测评,既防止统计差错,保证了提供信息的准确性、客观性,又提高了考核工作的质量和效率。 三、项目改进建议 1.建议对系统进行深度开发,实现考评工作系统化、类别化、精细化。建立与目标管理为主导、以岗位管理为基础的考核指标体系,强化测评结果运用。 2.C/S方式可以向web网页版方式发展。 四、验收意见 经专家委员会充分讨论,一致同意通过验收。该成果已达到本领域省内领先水平。