[00128718]港机制造业标准化模式实证研究

通过对港机制造业的经营和管理模式的研究,对其企业标准化和相关要素进行梳理,分析相关要素及相互作用机理的特点,协调标准体系的要求,通过实证企业构建符合企业战略发展目标的技术标准体系、管理标准体系和工作体系,通过标准化实施和运行,探讨此类企业标准化模式的创新。 国内港机制造业已处于世界领先水平,但港机制造业的标准化水平还比较落后;本项目分析港机制造领域的特点及制造企业标准化要求,考虑与信息化的融合,依照“简化、统一、协调、优化”的原则,构思港机制造企业标准化模式,通过对典型或龙头港机制造企业的实证研究,形成典型的港机制造企业标准化模式。 本报告分析认为：港机制造特点为定制化,目前国内港机制造企业采用以国际市场为导向、集团生产相近或相关产品的垂直型多种经营,目前正面临服务化转型期。国内港机制造企业由于产品定制化特点,大都采用具有水平（项目方向）和垂直（职能方向）两种信息流通渠道的矩阵式项目管理形式,能够在发现问题后迅速做出反应。本报告分析定制化和标准化的关系,基于产品定制化和矩阵型管理组织特点,构建了完整、全面、科学合理的港机制造业标准体系,包括港机制造专业领域内不同层次、不同特性、不同对象的国家标准及相互间的关系,涵盖经营销售、项目管理、设计、采购、生产、运输、交付、售后、综合管理等港机制造业研产供销服各业务环节,并融合已有分散的管理体系（如质量、环境、安全、能源等）的一体化标准体系。 为保证标准体系框架在后续组织架构变动时仍具有适用性,保持体系框架的相对稳定性,并与信息化建设的思路基本一致,将标准体系确定为与组织架构无关、而仅与业务本身相关的“功能归口型”结构,分为通用层和应用层两个层级,并将应用层划分为9个子体系,各子体系设技术、管理和工作标准。 本项目已完成典型港机制造业标准体系框架和标准明细表的构建,并进行了实证研究,有一定的实际应用价值;研究报告中的研究成果,可以为港机制造企业提供标准化思路,降低标准化成本;还可以为规范港机制造产业运作秩序提供参考,为产业决策提供一定的依据,具有一定的推广价值。本项目已完成研究报告1份,包括符合企业战略发展目标的港机制造企业标准体系框架、编制说明,以及涵盖技术标准体系、管理标准体系和工作体系的标准明细表。