[00129569]国网天津市电力公司信息化架构演进路线研究

针对企业信息系统存在的数据孤岛等问题,提出企业架构演进路线规划执行模型,该模型通过对企业架构差异、项目任务相互依赖关系、项目优先级等进行分析,制定项目群和项目的实施路线图;通过引入管理学通用的PDCA模型,提出企业信息化架构管控实施方法,制定信息化架构管控工作实施细则,将项目全过程管理要素融入到架构管理的工作中;结合企业流程管理体系的理念,建立健全有效的流程管理体系,依据企业的相关管理要求和系统规划发展策略,梳理现有业务核心流程,分阶段性落实流程优化分析能力,逐步形成可用于指导和全面展开流程优化工作的理论和技术手段,最终实现公司端到端的业务流程管理。 本项目研究成果在天津公司管辖范围内多个业务领域的应用,起到规范信息化架构管理、提高工作效率和架构数据质量的目的。同时,该项目成果能够减少信息系统重复投资,减少重复统计分析,提高分析数据的准确性,减少集成开发及整体IT运维成本。项目研究成果为企业提供基于企业架构的信息化管理思路,持续优化和提高架构管理效果,形成架构管理领域投资的有效支撑。项目研究成果已在国网天津市电力公司管辖范围内信息化架构督查等工作中进行应用,为企业架构这一先进的管理理论在国网系统内的使用和发展得到印证,应用与推广前景高。研究成果科学合理,适用性和扩展性强。通过本项目,有助于企业整体管理水平的进一步提高,有利于企业业务稳定和创新,为用户提供持续可靠的服务。项目产生出的一系列成果,除可用以指导天津公司信息化建设与管理之外,还可以为各网省公司及电力行业企业所引用和借鉴,技术辐射能力强。