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随着信息化技术的发展,国家金融监管部门和央行对国内各金融机构的风险合规管理要求越来越高,特别是针对操作风险防范工作的重视程度在逐年加大力度。近些年来,国家从监管和业务指导方面上鼓励商业银行进行相应体制的改革与业务的梳理,推动其业务流程优化和流程再造的展开,促使银行从信息化建设中对业务运营中的事前监督技术手段做了相应投入,与其相关的异地远程集中授权系统建设开始进入实用阶段,通过影像采集与处理技术的成熟,将授权环节集中到后台专门的授权中心进行处理,也将是今后几年银行业风险防范投入的主要方向之一。同时,从部分商业银行已经推行的授权业务集中授权来看,业务办理效率显著提高,风险控制效果也明显提高。 宁夏黄河农村商业银行远程集中授权系统建立了全行统一的柜面授权机制,采用的B/S + C/S模式部署,客户端弱耦合的模式,无需改动原系统或根据需求细微调整即可;支持适应针对目标系统的多种架构模式,包括telenet仿真终端,图形终端,浏览器等方式;客户端系统支持设备驱动无关性设计,可使用各厂家高拍仪设备;授权人员与柜员无关联授权,由面对面的授权模式调整为背对背的模式,有效降低授权风险;申请授权端交易锁定,申请授权流程执行中限制其再进行操作。 作为一种先进的授权模式,远程集中授权系统体现了以信息科技防范风险的理念。通过剥离业务与授权的关联,解决了重操作轻监督的问题;采用集中授权的方式,将授权人员集中起来,依托集中授权系统成立授权中心,能够提高业务办理效率,大大节省人力资源。在没有相关项目实施的经验下,需要统一协调,分步实施。远程集中授权系统为外挂式弱耦合的系统,可在个别网点试点,确定系统的可用性及有效性,进而进一步实施。远程集中授权项目的立项,从侧面反映出管理理念的变化。由人控到机控的转变,由传统到先进的转变。 1、远程集中授权系统的上线,突破了后台操作和前台服务的空间距离,实现了授权业务的集中管理。 2、远程集中授权方式优化了业务流程,提高了服务效率,增强了对前台服务的支撑能力。 3、提高了业务办理效率,大大节省了人力资源,而且变过去的“面对面”现场授权为“背对背”随机授权,避免了授权业务的人为操作风险。 4、授权交易所涉及的业务凭证、客户信息以图像形式存储,可以随时调阅每笔业务的交易细节,实现了“零距离”风险管控。