[00134286]基于全业务链的电网风险辨识和风险预控机制研究

电网规模日益扩大、运行方式愈发复杂,风险影响因素多、评估复杂,风险预控技术及手段不完善,亟需开展风险辨识和风险预控机制研究。从规划、设计、建设、物资采购、运检等关键业务环节入手,对系统或作业中固有的或潜在的风险及其影响程度进行分析和评估,预知风险、预测风险,提前制定预防性控制措施,实现对电网事故和设备事故的有效控制,降低事故发生的概率。本项目建立风险元传递模型,对电网运行和管理全业务链条进行了电网风险辨识,建立了电网运行风险预警、预控机制。主要研究成果包括： （1）应用大数据分析方法,从设备、技术、电网本身和管理体制四个维度分析国内外大停电的事故特征,对电网事故暴露的风险和隐患进行了统计分析。 （2）对电网规划设计、建设施工、调控运行、运维检修、供电管理、应急管理等全业务链进行了风险辨识,结合近年来公司开展的电网事故隐患排查、安全性评价的数据,挖掘电网安全潜在风险点,建立电网安全风险隐患库。 （3）建立了风险元传递模型,对安全隐患进行溯源分析,对影响电网安全的各项风险因素进行关联分析。 （4）研究电网安全运行年度、月度、周、日风险管控机制,建立了电网运行风险预警预控机制,实现电网风险的分层、分级预警,提出了各级风险预警的发布条件、预警发布流程、风险预警管控流程和职责划分,并进行案例分析。 （5）从风险识别、风险评估、风险控制和风险管理效果等维度,对HSE管理模式、VPP评定系统和南非五星评估系统进行评价,提出了电网安全风险管理体系的构建原则和体系架构。 （6）强化电网安全的全过程管理,研究适合电网特点的风险控制策略,提出了电网安全管控的战略目标和重点。