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华北电网采用ORACLE(甲骨文)公司套装软件实施覆盖项目管理、物资管理、财务管理、人力资源管理等业务系统,目标是将ERP系统成为直属单位范围内的内部管理系统,全面提升集约化、精益化、一体化管理水平。 国家电网及系统所属单位包括华北电网有限公司从2001年起一直使用远光公司提供的财务系统,得到了国网公司财务部的认可,是财务快报、月报及年度决算中必须使用的专项系统。为满足上报国网公司会计报表,外部审计,应对上级主管单位政策制度变化的需要,公司提出ERP财务信息与远光财务系统耦合建设项目。 本课题主要包括三方面的内容: 一、提出ORACLE ERP与FMIS信息集成的总体设计方案;根据ORACLE ERP的管理体系,认真仔细的调研,总结FMIS系统中对应的设置方法。并根据集成平台应用规则,归纳详细可行性研究。并在此基础上做出概要设计方案。 二、在FMIS系统中依据ORACLE ERP应用体系,设置集团性的业务体系、管理对象及业务体系,并启用2008年华北电网月报报表。 三、集成平台根据ORACLE ERP与FMIS系统设置集成规则及双方业务对应关系,完成环境搭建。并开始进行已过账凭证的数据转换与生成。 该课题实现了以下方面的业务创新: 一、通过ERP系统与远光财务管理信息系统紧密耦合系统的建设,实现了国际成熟套装软件先进性和国内优秀财务管理软件实用性的有机结合。 二、通过耦合平台的方式,实现了华北电网ORACLE ERP系统与远光财务管理系统自动同步维护项目、成本中心、科目及凭证等财务信息,保证了准确性及时效性,最大化地利用两个不同架构系统的强势功能。 三、实现了公司财务信息的高度集中、统一,满足了公司及所属各单位对总账、明细账、日记账等账簿输出管理及快速出具报表的需要,提高了系统对外部政策因素变化的适应性,提高了工作效率。