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该课题是价值链思想引入企业内部循环经济的研究,认为在新的市场环境下,企业内部循环经济要从产品价值形成的全过程来考虑,既关注生产制造过程,又要考虑生产运作、市场营销等环节,既要考虑研发设计、原材料采购、生产制造、销售和使用等环节,又要考虑最终达到获取竞争优势的目的。1.理论与实践基础研究。关于价值链和循环经济的理论基础主要分析了价值链的传统理论、价值网、虚拟价值链和现代价值链体系理论,探讨了价值链理论对企业内部活动的影响;而循环经济理论从循环经济的内涵、基本原则、实施方式和目的意义角度强调了循环经济对企业的重要性。从而说明价值链理论和循环经济理论本质上是相通的,即都是为了资源的优化配置,进而实现协调和可持续发展。关于基于价值链理论的企业内部循环经济的实践基础重点探讨了华丰煤矿洗煤厂的现状,主要内容是华丰煤矿洗煤厂的运作特点,包括洗煤厂生产系统特点和运作特点,从而探讨使其顺畅运行的基于价值链的企业内部循环经济的体系框架。2.基于价值链的企业内部循环经济模式的构建。本文在对价值链理论和循环经济理论的现状进行理论综述的基础上,以企业内部循环经济为研究对象,在企业内部将价值链理论和循环经济理论结合起来,提出基于价值链的企业内部循环经济模式,该模式主要内容是:基于生产技术的企业内部循环经济的内容,主要包括产品开发设计、工艺设计、生产设备、辅助生产、生产服务等方面,在这些方面确保企业内部的经济循环;基于生产运作的企业内部循环经济是指从全面生产运作角度确保实现企业内部循环经济,实际上也是基于生产作业链的经济循环;基于财务成本链的循环经济是通过企业价值链分析,对价值链各环节的成本驱动因素进行分析,可以明确各个价值环节对成本的影响情况,降低增值作业环节的成本消耗,从而控制资源的投入和耗费,实现循环经济;基于核心能力的企业内部循环经济主要分析的是通过业务流程外化为企业的持续竞争优势与超额利润,提炼企业创造价值的战略环节和保持竞争优势的源泉,进而归纳和总结企业的核心竞争力,包括企业的管理组织、技术创新、信息资源整合、企业文化建设。3.华丰煤矿洗煤厂案例分析。华丰煤矿洗煤厂在实现企业内部循环生产方面,根据洗煤企业的生产经营特点,建立了基于价值链的企业内部循环经济模式。具体讲,就是要求考虑整个生产过程与环境的相互影响,最大限度地利用原煤、能源,减少有害废物和固体、液体、气体的排放物,改进操作安全,减轻对环境的污染,保持生产的洁净。一是基于生产技术的选煤企业内部循环经济,包括洗煤厂的产品开发设计、生产工艺路线、生产设备等几个方面的实践内容;二是基于生产运作的选煤企业内部循环经济,即指根据华丰煤矿选煤厂的生产运作与控制、现场管理的实践分析;三是基于财务成本链的选煤企业内部循环经济,即根据价值链的基本要求确定降低成本的方法,建立起基础设施成本控制、人力资源运行成本控制、安全生产运作成本控制等机制;四是基于核心能力的选煤企业内部循环经济,即从强化组织管理能力、加强企业文化建设、加大技术创新力度、强调以人为本、整合信息资源、综合利用资源角度说明了洗煤厂的基于核心能力的内部循环经济建设的成果。为使该模式具有较好的可操作性,课题结合华丰煤矿选煤厂进行了案例分析研究。分别基于选煤企业的生产技术、生产运作、财务成本和核心能力探讨了选煤厂内部如何实现循环生产。经过实践分析,该模式的建立使得华丰煤矿选煤厂在价值链的各个环节中,实现了与环境的紧密结合型,最大限度地利用原煤和能源。该课题研究成果具有较强的普遍适应性,不仅可应用于华丰煤矿洗煤厂,而且还可以为其它行业企业的循环经济提供可资借鉴的模式,对推动现代企业循环经济管理将起到积极的推动作用。首先,基于价值链的企业内部循环经济模式的基本原理及其实际应用模式分析为其它企业实施该模式提供了可行的方法和思路,从而有利于其它企业给予各环节的内部循环经济管理的正确实施。其次,华丰煤矿洗煤厂的模式为其它企业实施该模式提供了具体的操作模式,从而有利于其实际操作和管理。为使该课题研究成果能更好地发挥作用,在课题整个研究过程中,始终坚持理论研究与实践密切结合的原则,从而能够使理论更符合实践,实践更好地得到理论指导,进而发挥其最大的作用。同时,为使该课题研究成果能更好地得到推广应用,课题研究也注意了动态跟踪研究方法,以期实现研究和应用的创新。