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加快健全完善三级甲等医院科研信息化管理的功能,促进我省科研管理的科学化、现代化,对提高科研工作的整体效益和水平具有重要意义。 1)推进医院内科研经费管理信息化的建设:坚持“统一领导,分级管理,责任到人”的科研经费管理体制的同时,建立科研、财务等部门和医院各科室、项目负责人互联互通的统一科研经费信息化管理系统。 2)宣传及完善科研经费管理制度、体系建设:通过医院内科研经费信息化管理系统,做好国家、省、市及各单位科研经费管理法律、法规、政策的宣传工作,实现科研经费使用及管理的有章可循和各司其责,避免科研支出中出现随意性。 3)完善科研经费管理的绩效考核细则:通过网络形式,树立起绩效目标管理意识及理念,提高绩效管理水平,保证绩效评价工作的制度化、日常化和规范化,让项目资金的分配、使用、实施以及效益得到全程跟踪。同时,系统需要将审计结果及科研成果产生的实际价值与投入价值或预期实现的价值的比较结果进行实时公示,保证科研项目的经费使用情况及产生社会经济效益的评估等工作顺利进行及动态监测。 4)定期公示可调配使用的资产名录:建立可查询固定资产状态的动态数库,数据库依照种类对资产进行统计。同时,医院内科研经费信息化管理系统能够定期公布可调配使用的资产名录以达到“统一管理,资源共享”的目的,从而实现科研资金使用效益的最大化。