[00143931]基于新冠肺炎突发公共卫生事件中信息化快速响应机制模型的构建

1.课题来源与背景：课题来源为甘肃省重点研发计划项目。医疗信息化作为支撑医院管理运行的重要基石,越来越受到重视。随着信息化技术的深入,医疗业务与信息化的融合更加完善和全面。但是在面对突发公共卫生事件时,以应对本次新冠肺炎的突发公共卫生事件为例,传统的信息化建设架构的应急处突遇到了瓶颈,面对出现的新情况,新变化,信息系统的健壮性,稳定性以及快速响应能力都出现了前所未有的挑战。因此,本项目通过“快速响应—完备性—智慧物联、远程协同技术建设—数据分析、数据挖掘—预警机制”等五个方面的研究,创新的构建出整套应对突发公共卫生事件时医疗信息化的应急机制模型,能够有效提升医疗信息系统传统架构在应对突发事件的解决问题的能力,并能够推广应用到各医疗机构当中。 2.研究目的与意义：本项目从“快速响应—完备性—智慧物联、远程协同技术建设—数据分析、数据挖掘—预警机制”五个方面,拟研究构建一个完整的应对突发公共卫生事件的信息化模型系统,更好地整合行业资源,及时服务医院的临时新建传染病医院与隔离区改建需求,来应对解决在未来可能出现的突发公共卫生事件下,信息化建设及时有效的应对问题。意义：在面对新冠肺炎这样的突发公共卫生事件时,传统的信息化建设架构的应急处突遇到了瓶颈,面对新情况、新变化,信息系统的健壮性,稳定性以及快速响应能力都出现了前所未有的挑战。本项目从五个方面开展研究,创新地构建出整套应对突发公共卫生事件时医疗信息化的应急机制模型,能够有效提升医疗信息系统传统架构在应对突发事件的解决问题的能力,并能够推广应用应用到各医疗机构当中。因此,本项目统一的信息中枢平台,可以实现医院运营数据、业务数据、科研数据全融合、流程全打通,沉淀医院数字资产,提升医院运营效率和患者就医体验,降低医院运营成本和管理成本,建设数字化智慧医院和医疗云平台。统筹规划,需求导向,分期建设,逐步打造,助力医院整体战略规划的实施。 3.主要论点与论据：传统医院院区信息化建设,各个子系统之间独立垂直建设,业务上“条块分割”,各个子系统无法互通联动,形成医院院区数据孤岛。同时子系统智能化不足,安防、楼宇设施、能效等方面管理效率低,特别是突发公共卫生事件来临时显现尤为明显,应急响应能力不足。这些问题严重影响医院院区办公、管理等方面的质量与效率。随着云计算、大数据、物联网等新兴技术发展,医院院区信息化也由传统医院院区向智慧医院院区建设转变。智慧医院院区的建设思路,需要从根本上改变传统烟囱式的建设模式,运用物联网,云计算、大数据等技术,将各个业务子系统之间进行互联互通,打造业务全数字化、系统全联接、数据全融合的医院院区信息化系统,实现医院院区整体业务的可视、可管、可控。 4.创见与创新：首次研究并构建出信息化建设在解决公共卫生事件应急处突问题的通用模型,首次将智慧物联、SDN等技术融合在医疗卫生服务的信息化建设当中,首次在消除信息孤岛,医疗数据整合方面做出新的尝试。 5.社会经济效益,存在的问题：随着公众特殊紧急的疫情事件发生,如新型冠状病毒感染的肺炎,这种疫情具备隐蔽潜伏期、传播快等特点、需要对病患进行严格的隔离救治工作;而兰大一院承载着进行疫情防控保障医疗救治工作使命,同时医院的信息化工作为打赢疫情防控阻击战提供有利的支撑,通过与物联网、5G技术,实现医疗服务与管理紧密结合,医院医疗物联网的建设以物联网技术及智能信息处理控制技术为手段,以行业标准化制定为方向,创新基于物联网相关技术的医疗过程管理的全模式,在解决医疗本身问题的基础上,探索全新的医疗服务与管理模式和产业链形成,有助于提高医院的管理效率,降低应对突发公共卫生事件的应对的成本支出,提高医疗安全管理水平,推动医疗体系改革的进一步发展,从降低成本、医院运营管理角度间接的带来一定的经济效益。由于课题项目建设涉及人员及外部公司复杂,在部分模块的建设过程中存在沟通协调困难、个别人员积极性不高等问题,信息交流共享和协同工作的机制有待进一步提高。由于本项目局限于本院信息化建设模块之中,对于全省广泛实施的疫情防控工作而言,需要大范围的试验与模式推广,存在大片区测试不够的问题。 6.历年获奖情况：2010 年和 2016 年两次主持完成大型三甲医院信息化系统建设的大型项目;主持完成了《临床药物合理应用计算机试试监控系统开发》、《医院管理信息系统》项目两项;2017 年主持并完成甘肃省自然科学基金软科学专项项目《基层医疗机构信息集成平台建设研究》;参与完成《特行服务（120,110,119,122）管理信息系统》,《城镇职工基本医疗保险管理系统》,《药店管理信息系统》等多个省级、市级 009092060038 12/25 项目,为本项目的实施提供了强有力的管理经验和协作支持。