[00146865]国家电网公司人力资源“三定”“三考”管理的创新和实践

“三定”“三考”管理的创新和实践属于人力资源管理创新应用项目,涵盖劳动经济学、管理科学与工程、技术经济学、数量经济学和现代统计学等多个理论学科和专业,涉及跨学科的综合应用,具有很强的综合性、体系性和创新性。 本项目是依据业务组织模式和生产管理流程,在特定的组织架构下,核定与发展目标相适应的企业内设机构、岗位设置和人员配置;推行全员量化绩效考核,深入开展全员培训考试和专业领军人才考试选拔工作,全面深化考勤管理,持续提升队伍素质、劳动纪律和工作业绩。 本项目按照公司人力资源集约化管理的工作要求,全面推进“三集五大”体系机构设置和人员配置方案的实施,进一步规范直属单位机构设置和人员编制管理,建立和完善机构、编制、岗位和定员标准,形成统一集约、高效协调的组织、岗位和人员配置体系;建立健全“三考”（考核、考试、考勤）工作组织与制度保障体系,形成“三考”工作长效运行机制,实现“三考”工作的全面覆盖。 本项目成果集中体现了人力资源集约化管理的工作特色,符合科学发展观的要求,推动资源从分散向优化配置的转变、管理向标准化、精益化转变,切实提高管理水平,实现集团整体效益的最大化,为深化“两个转变”、创建“两个一流”提供了强有力的保障和支撑。