[00148494]中国联通局房项目建设技术体系研究等四个科研项目

项目所属科学技术领域、主要内容、特点及应用推广情况： 一、国内外现状和发展趋势 目前,其他通信运营商对局房建设的管理模式尚停留在粗放式管理阶段,各省的局房建设项目各自为政,没有形成自上而下的引导式标准化管理,导致局房项目建设效率低下,投资管理粗放,浪费现象较大,项目建设形式繁杂,不能有效体现、形成统一的企业文化风格。 如何提高局房建筑的通用性和使用方面的灵活性,将局房项目的建设服务于网络发展需求的关系由被动逐步转变为主动,是各通信运营商正在努力探讨和实践的重要课题之一。 二、项目研究内容与方案 1.对局房建筑外部造型和内部使用方面的关系研究、分析 2.对设备机房的楼板荷载和层高要求的研究和分析 3.对在同一局址上的不同功能用房的设置方式分析 4.通信设备机房节点安全设置及建筑的规模需求分析 5.枢纽局、核心局、端局局房通用方案的总体原则,确定建设规模、建设方案的分类方式、选址要求、总平面设计、平面设计、立面和剖面设计、结构设计要求、给排水、暖通空调、变配电系统及电气设计、设备选型及安装要求、通信工艺设计要求等各专业方面进行研究。 三、创新意义 1.技术创新 根据通信行业技术更新迅速,应用范围越来越广,基础设施共建共享的特点,结合通信设备的“小型化、模块化、标准化、高密度”发展方向,创新性提出“生产通用性、功能分开、模糊化分类、节能环保型”局房,满足不同类型专业设备的安装要求,采用最少成本的运行维护方式。 2.管理创新 通过这四项科研项目的研究提出了局房建设各个环节的建设目标和指导标准,使局房建设管理行为,在不同的执行阶段的决策内容均“有法可依、有据可查”,为具体项目的管理人员提供较为全面的操作和执行依据,实现工程项目投资的良好控制。同时,能够实现总部对地方项目远程管理,形成统一的企业文化风格。 3.建设流程创新 传统的局房建设流程是先征地,再根据地方规划要求进行总体设计,这种建设流程受地方规划要求的制约较大,往往会造成建设规模和投资的失控。采用标准化模式的建设流程是根据已有的标准化的总平面布置图,结合建设需求进行征地等前期工作,能够有效地控制项目建设规模和投资。 四、优势和效果 1.项目管理更加制度化 为公司未来局房工程项目的建设和使用提供决策依据,使中国联通的局房建设管理做到了“有法可依”。在实际建设实施过程中,做到了“有据可查”的制度化的管理模式。 2.项目管理更加细致化 通过对不同地市的建设标准、规模和用地等作了详细的规定。