[00016257]面向企业执行力的管理信息系统
技术详细介绍
管理信息系统项目简介
主要解决企业生产管理中的方面的问题：帮助企业加强执行力的管理，提高企业的管理执行力；在执行力管理过程中，加强并实现执行的协作。并以流程管理和控制为核心，以结果为导向的一个阶段性循环，用任务层层分解、过程持续跟进调控、结果自动反馈等模式，一杆插到底，保证企业各个部门、各个岗位在统一的战略目标、标准的工作程序和业绩管理体系下行动，最终实现公司的经营目标。
项目特色
根据经典项目管理的"PDCA"循环的思想，项目组与行业专家进行分析，对企业的生产、经营管理提出更具有针对性的PPPA循环理论，结合先进的"活动基础管理（ABM）"、"知识管理（KM）"理念和最新业务协同的方法，作为整个系统的核心思想。PPPA循环即把经营生产管理氛围计划、执行、考核和分析四个阶段；ACKM支持则在PPPA循环过程中，必须有组织、协同和知识管理三方面的基础工作来支持，最终达到企业的管理目标。因此，本项目主要侧重6个部分，即门户、计划子系统、执行子系统、考核子系统、分析子系统和业务协同总线。
