[00098239]基于复合建模的生产设备寿命周期管理系统研发

该项目以中信重工机械有限公司实际需要为切入点，从制造型企业生产设备管理现状出发，在对生产设备管理业务流程认真调查分析研究的基础上，综合应用多种现代技术，为企业开发一套适合企业实际需求的设备管理信息系统，主要研究内容包括：(1)深入调查研究企业生产设备管理现状，并深入分析、研究，弄清企业生产设备管理的基本需求，并进行生产设备管理信息系统的可行性研究；(2)在现场调查研究的基础上，综合应用多种当代先进的生产管理技术，分析现有生产设备管理现状，结合企业发展战略规划，对业务流程进行再造；使再造后的管理流程能够实现对企业所有生产设备进行全寿命周期管理，更好地保证企业进行高质量、低成本的生产；(3)为解决软件功能与实际需求不吻合的问题，对复合建模技术相关理论进行研究，采用复合建模技术-复合应用统一建模语言(UML)和结构化设计方法，实现设备使用人员与系统开发人员的无缝对接，保证所开发的软件功能与实际需求的一致性；(4)综合应用先进的计算机信息技术，在开发方式方法及流程上进行探索性研究，在程序设计阶段，采用分层设计、面向对象程序设计和可视化编程技术，使不具有高深计算机技术的系统设计人员可以设计友好的界面和实现复杂的功能，使复杂的计算机语言编写量降到最低限度，提高了系统开发的效率，缩短了系统开发时间；(5)针对企业生产设备管理现状：管理人员类别众多，必须要根据权限定制菜单；生产设备多达万余台，设备编号要能够自动生成且可批量添加(生产设备管理中要求设备编号在本企业具有唯一性而且要能反映子父类关系和顺序先后)等实际需求，重点进行了数据库设计和程序实现；(6)在企业局域网内，实现了B/S架构的生产设备寿命周期管理系统，消除生产设备管理过程中的信息“孤岛”和“私有”现状，及时传递影响生产的有关设备运行和维护的数据信息，实现了对工作计划和工作过程的有效控制，为生产计划的制订、设备维修、技术改造和更新等决策，提供直接的数据依据，具备故障分析或可靠性管理功能，关键绩效指标(KPI)管理和分析，实现从现场、科室到企业主管部门的三级动态工作管理，实现企业生产设备管理手段的现代化。